„45 de tatuaje de manager”: recenzii ale cititorilor, autor și ideea principală a cărții

2024 Autor: Leah Sherlock | [email protected]. Modificat ultima dată: 2023-12-17 05:47

Un tatuaj este pentru totdeauna. Aceasta este amintirea experienței. Aceasta este o provocare pentru alții. Acesta este un semn secret de apartenență și un sistem de recunoaștere „prieten sau dușman”. Un tatuaj făcut la 20 la 40 poate părea o greșeală, ei scapă de el. Apoi există o cicatrice. E pentru totdeauna. Acesta este un memento.

În recenziile cărții „45 Manager Tattoos” cititorii au fost împărțiți în „prieteni și dușmani”. Cineva este inspirat de autor și încearcă singur desenul lui. Și cineva numără cicatricile și avertizează împotriva greșelilor.

Prima persoană

Maxim Batyrev ("Lupta"). Formarea ca lider a avut loc în primul deceniu al secolului curent. Momentul formării și dezvoltării formatului modern al afacerilor rusești. În spatele școlii militare (incomplete) și MBA. Poate că experiența anterioară a determinat acel set de 45 de tatuaje de manager, recenzii ale cărora au umplut forumurile de afaceri ale internetului intern. De asemenea, l-a ajutat să devină de la un angajat obișnuit la un manager de rețea de top.„Consulting Plus” Succesul în afaceri a fost premiat de Academia Internațională de Management – „Managerul Anului – 2012”. Salecraft a prezentat premiul Director Comercial 2011, iar Editura Kommersant a inclus manageri ruși în TOP-1000.

Analizând calea parcursă, M. Batyrev constată eșecul tehnologiilor de management occidentale în realitățile rusești. Ca rezultat - publicarea cărții sale. Din 2013, este scriitor, „antrenor de joc”. Din 2015 - vorbitor, participant regulat la diferite forumuri de afaceri. Potrivit propriei sale opinii, 45 de tatuaje de manager l-au ajutat pe autor să obțină succes în acest domeniu. Lucrările sale literare au fost în mod repetat recunoscute drept cele mai bune din categoria cărților de afaceri, iar programul discursurilor este programat cu luni înainte.

Conținutul și structura cărții

Titlul cărții corespunde în totalitate conținutului. Folosind terminologia autorului, acesta poate fi numit „catalog de tatuaje”. Alegeți tema și starea de spirit de care aveți nevoie și mergeți mai departe!

Aproape fără prefață, M. Batyrev procedează la o prezentare specifică a situațiilor care au dus la formarea regulilor de tatuaje. Fiecare capitol este o poveste separată cu propria intriga, intriga și concluziile sale. Le puteți citi în orice ordine. Deși există o anumită logică auctorială în succesiunea capitolelor, aceasta nu afectează conținutul semantic general al cărții.

Stilul literar al lui M. Batyrev din „45 Manager Tattoos”, conform recenziilor, este foarte aproape de cititorul modern. Cartea este scrisă simplu și clar. Fără exces de apă și academism. Iubitorii de literatură „în altă” sunt respinsi de vocabularul militarizat al autorului, de frazele „tocate” și de folosirea expresiilor vernaculare. Acesta este cel care îi mituiește pe restul. „45 de tatuaje de manager” conform susținătorilor: „ușor de citit”, „dintr-o suflare”, „ca un detectiv de afaceri modern”.

Despre mine, despre subordonați și din nou despre mine

Majoritatea scriitorilor de afaceri aleg poziția de expert neutru. Evaluați posibilitățile și riscurile teoriei prezentate, invitați cititorii să-și formeze propria opinie pe baza acestor estimări.

În cartea lui M. Batyrev, prezența autorului se simte de la primele pagini până la rândul final. Nu poate fi altfel, pentru că aceasta este o descriere a experienței personale, obținută cu transpirație și sânge. Cronica ostilităților, așa cum este prezentată de un participant direct, nu poate fi neutră. Vocabularul folosit de autor dă naștere doar la astfel de asociații. De la „luptător” și șeful „luptătorilor” nu vă așteptați la o analiză profundă a situației. Rezultatul fiecăreia dintre povești este cunoscut dinainte: „Maxim – bine făcut!”. Și este chiar amuzant. Mulți notează, în recenziile „45 Manager Tattoos” de Maxim Batyrev, că sunt prea mulți dintre el. Dar altfel, această carte nu ar fi fost scrisă.

Angajații-subordonați Managerul Batyrev, ca un adevărat comandant de batalion, se împarte în „prieteni și dușmani”. Extraterestrii sunt „slabi”, „terorişti”, „trăiesc nu cu un scop, ci cu un vis”. Dacă nu se poate face din „al altcuiva”„al lui”, este considerat „invalid moral”. Ai noștri sunt „oameni asemănători”, „o turmă care îl copiază pe lider”. Ei nu discută decizii și protejează interesele liderului. Au învățat ferm că într-o zi cu siguranță vor fi concediați. Nu există semitonuri. Există doar două culori în paleta lui M. Batyrev.

Dacă aceste „tatuaje” nu provoacă îndoieli cititorului, atunci imaginea creată a liderului este apropiată și de înțeles pentru el. Cel mai puternic, lider adevărat, responsabil pentru tot și pentru toată lumea. Nu se îndoiește și nu are încredere în nimeni până la capăt. Liderul-manager nu se relaxează și nu părăsește imaginea nici un minut. Liderul începător trebuie să folosească doar opțiunile propuse pentru acțiune. Exemplul lui M. Batyrev este implementarea cu succes a unei astfel de imagini.

Acționați și acționați din nou

Regula de viață a „Luptei”: „Intențiile minus acțiunile nu sunt egale cu nimic”. Citind recenzii și comentarii despre „45 de tatuaje de manager”, înțelegeți că autorul cărții a reușit să captiveze publicul cu această idee. „Cartea energizează, te face să te ridici de pe canapea, te motivează să te schimbi, te inspiră să acționezi” - așa evaluează cei mai mulți ceea ce citesc.

Acțiunea este ridicată la rangul de virtute necondiționată. Analiză profundă, coaching, calcularea opțiunilor în avans - toate acestea sunt de prisos. „La naiba cu analizele în timpul unei crize”, „timpul este mai important decât idealitatea”, „întâi luptăm cu consecințele, apoi cu cauzele” – autorul sugerează managerilor să facă astfel de „tatuaje”.

În vremuri de stil tactic de existență a afacerii și termene limită totale, această abordare a managementului își găsește mulți adepți.

Aplicație practică

În recenziile „45 Manager Tattoos” experiența practică reală este cel mai adesea evaluată pozitiv. Din primele pagini crezi că acestea nu sunt argumente teoretice pe tema „cum ar putea fi”, ci viața proprie, reală a autorului. Toate acestea au fost experimentate, testate și suferite. Să-ți faci tatuaje este un proces lung și dureros.

Poveștile sunt recunoscute și tipice multor companii. Confruntare între departamentul de vânzări și diviziile „intelectuale”. Un avocat care, în orice împrejurare, părăsește locul de muncă exact la ora 18.00. Greșeli în selecția personalului și o strategie aleasă fără succes. Mulți oameni se confruntă cu asta în fiecare zi, așa că este interesant să compari modul de rezolvare a problemei și propriul rezultat cu versiunea autorului.

Criticii din recenziile „45 de tatuaje ale managerului” notează că, chiar dacă 10 ani de experiență, dar într-o singură companie nu este suficient pentru a trage concluzii generalizate. În cadrul singurei culturi corporative familiare în practică autorului și cunoscând, deși în detaliu, procesele de afaceri ale unei singure industrii, este imposibil să se creeze un algoritm de memento universal pentru un specialist.

Deci specificul, neiubit de M. Batyrev, încă există. Strategiile și abordările în managementul departamentului de vânzări și al echipei de dezvoltare sunt încă diferite. Sunt nuanțe, sunt specificuri. Metodele nu pot fi folositeconducerea unei companii de paraşutişti sub conducerea unei trupe de balet. Deși disciplina și autodisciplina sunt componente importante ale succesului în ambele cazuri. Precum și diligența și respectarea strictă a instrucțiunilor. Poate că stilul militar va reduce numărul de crize demonstrative și plângeri legate de lipsa de inspirație, dar cum va afecta aceasta etapa finală? Și avem nevoie de un astfel de balet? Viziunea conducerii este limitată la procesul de vânzare - principala mustrare a criticilor.

Pro și contra

Dacă prezentăm pe scurt recenziile susținătorilor și criticilor cărții, obținem următoarele.

Lăudat pentru:

1. Stil de lumină.
2. Exemple clare.
3. Fără teorie „în plus”.
4. Experiență practică reală.

Criticat pentru:

1. Stil primitiv și vocabular „soldafonic”.
2. Exemplele sunt limitate la o divizie, o companie.
3. Permisivitatea evaluărilor autorului.

În prefață, M. Batyrev a scris că cartea este o declarație a propriei sale opinii, fără încercări de a convinge și de a dovedi. Sinceritatea textului este captivantă, multe „desene” provoacă dezbateri aprinse. Această controversă s-a transformat și în recenzii despre „45 de tatuaje de manager. Regulile unui lider rus”.

Pentru cine este scris

Pentru cei care sunt abia la începutul unui drum managerial sau care plănuiesc o astfel de opțiune de dezvoltare a carierei. Pentru a parafraza primul „tatuaj” de M. Batyrev: „Mai întâi, învață să conduci conform regulilor altcuiva, apoiveniți cu al dvs..

manageri cu experiență este puțin probabil să învețe ceva nou. Poate că își vor aminti tinerețea managerială și își vor număra tatuajele și cicatricile?